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41名纳米比亚学生留学南通

2019-09-20 14:06 来源:大河网

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对于企业,通过抠抠小卖部的平台,共同切实感受到品牌崛起的力量、话语权的力量。

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  近日,华侨城集团与西安市政府签下大单,未来五年,华侨城集团将在西安市投资2380亿元,以“周秦汉唐文化+现代化国际化大都市”为主线,实施“1+7”系列重大项目建设,打造“文化+旅游+城镇化”大载体、大平台、大产业。

  其中,仅今年以来落户的人数就超过30万人,规模超过任何一个国内城市。一颗石头的传奇,震撼着我们彼此的心,震撼着我们彼此的生命!2018年随着两会的开展之后,民,是立国之本,民众的健康是国家发展的基础,健康生活将为中国带来新的发展与机遇。

  一位妈妈陪伴孩子领取绘本后表示:“以前我们和孩子的沟通比较单一,教育孩子也没有太好的办法,后来和孩子一起养成阅读习惯之后,用书本里的故事去引导,不仅孩子更听话了,我们也感觉到和孩子之间的距离更近了,孩子的好奇心和求知欲也更强了。

  彩灯耀中华,肇始惟长安此次联动全国十二城的“华侨城·自贡灯会”正式亮灯仪式,定于2月8日在西安古城墙的“文化国门”——永宁门举行。

  旗舰店进驻西安市南稍门中贸广场,地处繁华商圈,周边交通便利,地铁二号线直达南稍门站,配套设施齐全,可享受游乐、餐饮、亲子、购物一站式休闲体验。图为宝能汽车常务副总裁兼观致汽车总裁李峰、宝能投资集团副总裁孙莉、陕西省西咸新区人力资源服务中心主任赵宏庆在现场讨论图为招聘会现场图为招聘会现场图为招聘会现场

  

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如火如荼的电竞投资 是遍地黄金还是镜花水月

第二条本细则适用于我市新城区、碑林区、莲湖区、雁塔区、未央区、灞桥区行政管理区域及高新区、经开区、曲江新区、浐灞生态区、航天基地、国际港务区、航空基地等开发区(以下简称开发区)规划区域范围内,商品住房项目配建租赁型保障房的建设管理。

2019-09-20 17:12
来源:36氪小邵院长

海妖塞壬是古希腊神话中的人面鸟身的海妖,拥有天籁般的歌喉,常幻化成美人鱼,用歌声诱惑过路的航海者,使其触礁身亡,沦为盘中餐。

我们的投资历程,如航海远行,路上惊涛骇浪,也会遇到美丽歌声的假象。如果我们沉迷在虚妄的美丽故事中,最终往往就会陷入失败的窘境。

因此我们更需要一双慧眼来看穿隐藏在繁荣背后的特性,而火热的电竞行业在我看来,就是这种属性。

电竞行业是不是快速发展的朝阳行业?我想这是毋庸置疑的。

根据艾瑞咨询,国内电竞粉丝规模2015 年达到1.2 亿人(同比增长53.1%),预计2018 年将达到2.8 亿人;市场规模2016 年达到504.6 亿元(同比增长34.7%);市场渗透率由2014年19.8%升至2016 年30.5%。更直观些直接看下图:

毫无疑问,单看行业的发展速度和规模容量,以及亿级别的粉丝规模,都可以掷地有声的讲:电竞行业孕育着黄金的投资机会!

但对此,我是有着不同的看法。我认为电竞行业的投资机会,现阶段如同鸡肋,食之无味,弃之可惜。为何?主要是行业本身特性和产业分工所致。

一、寿命短、易迁移和细分多的行业特性

电竞也是体育运动的一种。对比它的兄弟姐妹,自然会发现它有多么年轻与多变。

世界第一大运动足球,中国古代的蹴鞠就是其原形,而蹴鞠早在汉代就已经作为训练士兵的一种项目存在。现代足球则起源于12世纪初的英国。

而篮球运动则在1891年由美国人詹姆斯·奈史密斯发明,之后风靡全球。

要分析电竞行业,就必须要承认一点:任何竞技活动的进行都建立在一款游戏之上,直白些就是建立在游戏的寿命上。就如篮球之于NBA,足球之于世界杯、欧冠等联赛。

不能只看市场规模和增速。而这常常是被人所忽略的。

那么,好戏来了,我们看下电竞行业的发展史。以我国为例。电竞的起源是随着1998年互联网在我国的兴起逐步发展开来,早期的电竞游戏主要为CS和《星际争霸》。我想80后或许都还对魔兽war3充满怀念,对一个叫“人皇”的人满怀敬佩。

但到了95后呢?他们记住的只会是DOTA2的Burning、Mabye,只会是LOL的若风、Faker。甚至,他们不会对war3这个游戏名字产生什么波澜。再看下主要游戏的几个细分情况:

注:War3之后在2016年网易的支持下重回竞赛场,创发行来新记录。

由上表可知:

1)FPS类和MOBA类鼻祖都进行过重做。其正常寿命约7-12年之间。比起足球千年历史和篮球的百年历史,都是非常短暂的。

其实完全可以理解,因为随着硬件的升级更新,端游诞生时的架构版本会逐渐跟不上硬件性能,被迫淘汰,摩尔定律也潜移默化的影响着电竞行业,这也是为何Dota寿命短于CS的原因,因为彼时技术进步更快。

2)同类型游戏玩家迁移过于简单。C罗成为不了科比。但电竞游戏则不同,同样的CS高手玩家很容易成为CF的高手,DOTA的职业玩家也很容易成为LOL的职业玩家,比如若风。

甚至中国黄金一代的DOTA职业玩家都是从war3、真三转型过来的。

这就意味着你苦心经营的玩家粉丝群体,很容易流失,这种时候你该怎么持续赚钱呢?因为你的目标群体已经转移,市场需求是在萎缩。比如最近玩LOL的人开始变少,就有王者荣耀分流的影响。

因此,游戏寿命短、玩家易迁移流失意味着你只能赚快钱,很难持续的把一项电竞项目持续运作下去。

甚至展望未来,体感游戏、虚拟现实游戏到来时,电竞项目又变了。请问,你现在投资的DOTA、LOL等MOBA类还有立足之地吗?长期看投资里面,确定性比变化更加重要。

除此之外,更糟的还在于,电竞行业虽然每年都保持高速增长,但细分起来非常零碎,市场往往表现为某品类下滑,某品类爆发式增长。因为人的精力和时间都是有限的。具体见下图:

细分的种类,频繁更新变化的游戏,最终导致一代游戏一代人。当这代人最佳的消费年龄过去时,就是该电竞游戏巅峰滑落之日。

如此看,这种行业特质,虽然是市场规模快速爆发、渗透率不断提升,但哪种项目才值得押注呢?放眼望去,都是韶华易逝、刹那芳华之物!

二、俱乐部是赔本赚吆喝

有人说既然投资游戏项目上不赚钱,那我就去投俱乐部好了。电竞俱乐部我可以哪个游戏项目火,就开设哪个游戏分部,这样就始终能站在潮流之上,做个弄潮儿了。只能说想法很好,但现实很骨感。

很简单——成本居高不下,盈利非常困难。

现阶段,我国的电竞俱乐部是没办法聚拢足够的粉丝数量的,这意味着其无法走品牌化运营模式,无品牌化自然无法进行衍生品收入、品牌变现等。

衍生品一般就是电竞周边、服饰,我们从国内号称商业化运作最好的俱乐部LGD天猫店销量可见一斑——销量感人,收入自然感人。见下图:

而无论是篮球还是足球,都有各自俱乐部的球迷,而电竞鲜有。

在我看来,有两点原因:

一是地域认同度缺乏,比如洛杉矶湖人队,湖人为洛杉矶征战,洛杉矶人民自然会逐渐认可其品牌,愿意为其买单,而电竞俱乐部目前多扎堆在上海,也无地区联赛,也无法彰显其地域代表地位。

二是历史沉淀不够,无品牌代表力。

这种局面下,导致电竞俱乐部运行时必须唯成绩论,只有好的成绩才能吸引到粉丝,才能聚拢人气,才能吸引商业赞助。

这种运作下,实际上最大受益者是选手本身,而俱乐部则在运行成本上做了冤大头。明星选手的身价得以暴涨。

以DOTA明星选手为例,2011年时,当时的明星选手普遍转会费是3-5万,月薪5K左右,但到了2015年Dota2的知名选手xiao8的转会费高达200万,4年时间暴涨约50倍。2017年明星选手身价更是继续高涨。

抛开选手薪酬开支外,俱乐部还要加上训练基地费用、管理人员开支。七七八八下来,现在一线俱乐部仅一个DOTA分部的运行开支就要300万以上。LOL的分部运行成本只高不低,500万以上是入门级。

再看收入端,既然我们已经明白俱乐部品牌化运营极为困难,衍生品收入聊胜于无。那么收入端只能仰仗品牌商赞助和比赛奖金分成。

但这最终又回到了那个死胡同——要想好成绩,必须好选手。好选手必然承担高额的成本开支,但明星选手不一定带来好成绩,比赛充满了意外和不可知性。

比如现在电竞比赛奖金最高的Dota2的Ti系列,Ti6时中国的Wings战队插旗西雅图,而这家俱乐部一年前还名不见经传,那些投入重金买入重量级选手的VG俱乐部的队伍反而未能进军Ti。

由于多数俱乐部长期的处于赔本赚吆喝的情况下,很容易出现明星选手出走就分崩离析的状态,甚至解散俱乐部。

国内Dota中的Ehome王朝、银河战舰DK,国外的Orange、Mouz、MYM等等名噪一时的明星俱乐部纷纷折戟沉沙。

因此现阶段国内的很多电竞俱乐部都是背靠大树好乘凉——IG是王思聪,Newbee是富二代老板贼九,LGD和Ehome则是传言华西村,VG是天喔集团和林书豪。

综合来看,从现阶段的成本和收入端来考虑,从品牌化运行来考虑,俱乐部的商业化模式探索依旧任重道远。

三、赛事运营难分羹

其实以投资方的角度考察,最有可能、且潜力最大的投资领域在于赛事运营。

赛事影响力越大,其门票收入、周边产品收入、广告收入越源源不断,则变现就越容易。比如篮球的NBA联赛,足球的世界杯,都可谓吸金利器。赛事是竞技的核心。但很遗憾,电竞赛事有所不同。

简单讲, 赛事运营包含了赛事运营方、俱乐部和选手等环节。其中赛事运营方是核心。与足球、篮球、网球等赛事运营方不同,电竞运营方分了两种,一是第一方赛事运营商,即游戏运营商举办的官方赛事。二是第三方赛事运营商,即其他赛事组织方举办的联赛。

那么问题就来了,论影响力、论支持力度,明显现阶段第一方赛事运营商占据鳌头。如腾讯运营的LOL的LPL联赛,Valve举办的Dota2的Ti赛事,网易运行的黄金联赛。其影响力完全超越同级别的第三方赛事运营项目。

以职业化程度高的Dota2为例,其Valve举办的Ti赛事,Ti6的奖金池超过2000万美元,若不是Vavle后来再次举办春季、秋季和冬季的小Ti联赛,Dota2圈内几乎可以说,一年只要打一场赛事就够了——因为打好Ti,全年人气、金钱就不愁了。

至于第三方的赛事,比如WCG、WCA,则“可割可弃”。

至于赛事的转播权,由于游戏运营商本身举办赛事是为了推广游戏,而非赚钱,而第三方赛事的目的肯定以盈利为先。

因此在转播权上,第一方赛事运营商是完全放开的,因此你去看年度联赛时,比如Ti、LPL往往是每个直播平台都能看,但是到了第三方赛事时,往往只能某个直播平台可看。

虽然如此,但毕竟影响力有限,也就现阶段直播平台为了抢占资源乐意烧钱买版权。

等到群雄战乱结束后,甚至有朝一日斗鱼、熊猫、火猫等直播合并成“斗熊火”时 ,参照滴滴、美团的道路,我觉得也不是不可能,等到那时,或许第三方赛事运营商的转播权日子会更难过。

实际上想来也有些可笑,推动或者说阻碍赛事运营成为赚钱利器的都是游戏运营商,谁之过耶?

四、终章

投资不是花拳绣腿,不是纸样文章,不是空想市场,而是要实事求是、落实到你想投的产业链中的具体项目、具体特性来进行深入的思考和判断。乍一看电竞行业姹紫嫣红、一日千里,但想要落实细究时却又不禁感叹:终是水中捞月!

也许未来当一个电竞项目可以持续不断的保持魅力、一个俱乐部能够形成品牌化运作,一个三方赛事能够杀出重围,那么电竞将迎来真正的机遇。如果不是以此为目的,在我看来,都是耍流氓。

[责任编辑:赵建波] 标签:综合 电竞 黄金联赛 DOTA
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